Техногенная катастрофа в Бейруте и урок из прошлого
Содержание
Сергей Шапиро
4 августа 2020 года в порту Бейрута произошёл катастрофический взрыв, полностью разрушивший порт и близлежащие здания города. Подтверждённое количество жертв более 100 (157 на 7 августа) и, вероятно, это число будет увеличиваться. Пока что достоверной информации по горячим следам не очень много. У бейрутской катастрофы есть исторический «двойник» — взрыв в порту Техаса в 1947 году с похожими исходными данными и последствиями. Возможно, сопоставление этих событий даст опорную точку и для понимания катастрофы в Ливане.
Согласно рабочей версии властей, источником взрыва послужил хранившийся на портовом складе груз 2750 тонн конфискованной несколько лет назад на одном из кораблей аммиачной селитры.
А непосредственной причиной — вероятно, сварочные работы поблизости, проводившиеся без соблюдения необходимых мер техники безопасности. Мощность взрыва такого количества нитрата аммония, по разным оценкам, должна составлять от 400 до 1800 тонн в тротиловом эквиваленте. В момент взрыва сейсмические станции зафиксировали землетрясение магнитудой 3,3—3,5.
Бейрут, 2020
То, что такие разрушения мог вызвать сам по себе взрыв селитры, представляется маловероятным. Тем более свидетельства фиксируют как минимум два взрыва с некоторым интервалом, и только от одного из них, не самого мощного, виден характерный розовый дым от оксида азота NO2, образующегося при взрыве, но не при сгорании. Поэтому даже в официальной версии, кроме аммиачной селитры, фигурирует ещё некий склад пиротехники (фейерверков), взрыв на котором вызвал детонацию селитры, что тоже не выглядит слишком убедительным. Легко предположить, что в крупном международном порту поблизости хранилось множество товаров, в том числе легковоспламеняющиеся и взрывоопасные вещества самой разной природы.
Поэтому в расчётах мощности и последствий взрывов появляются дополнительные неизвестные, и оценки, исходящие только из заявленного количества селитры, будут заведомо неверными. Например, сразу после взрыва широко распространилась фотография якобы того самого склада с селитрой в бейрутском порту. Маркировка на мешках содержит надпись NITROPRILL HD, что может указывать на контрафакт австралийской компании Orica, которая выпускает продукт NITROPRIL (с одним L). Поскольку Orica указывает коэффициент 0,15 для пересчёта, отсюда в интернете и появилась одна из оценок мощности взрыва 0,15 ∙ 2,750 = 0,4 килотонны ТЭ. Но это не так много, чтобы разрушить половину крупного города, да и слежавшаяся селитра, скорее всего, не сдетонирует вся — для этого из неё должно быть изготовлено взрывчатое вещество со специальными добавками; или должно очень сильно не повезти. Сама Orica наличие своей продукции в порту отрицает, и даже достоверно не ясно, относится ли фотография к тому самому складу в Бейруте. И пока что все подобные выводы за пределами официальной информации рискуют опираться на данные примерно такой же достоверности.
Крупные техногенные катастрофы подобной природы, в которых основным агентом выступали взрывоопасные нитрат-содержащие вещества, случались за последнее столетие несколько десятков раз. Некоторые наиболее масштабные по последствиям оказались сопоставимыми с бейрутской катастрофой. В частности — взрыв на химическом заводе Оппау в 1921-м и катастрофа в порту Техас-Сити в 1947 году.
Техас-Сити, 1947
Взрыв на заводе в Баварии в 1921 году, очевидно, был значимым событием для современников настолько, что его, с вымышленной локацией, даже описал А. Толстой в повести «Гиперболоид инженера Гарина». Предполагается, что причиной детонации склада нитрата аммония оказалась халатность подрывников, решивших сэкономить на качественной взрывчатке, раздробляя слежавшиеся запасы удобрений. Но гораздо большее значение для установления стандартов безопасности в отрасли имела катастрофа со взрывом при погрузке селитры на французское судно «Гранкан» (Grandcamp) в Техас-Сити в штате Техас в апреле 1947 года. Интересно, что по масштабу катастрофы и по цепочке «трагических случайностей», вызванных человеческим фактором, случившееся в бейрутском порту рискует стать двойником этого события. В отличие от мало кому известного теперь Оппау и невнятного потока информации от властей по Бейруту, инцидент в Техас-Сити подробно расследован и по нему есть множество материалов, поэтому история «Гранкана» заслуживает внимания, или даже может дать ключ к пониманию бейрутского случая.
Во время погрузки партии аммиачной селитры на судне «Гранкан» начался пожар. Безуспешные попытки его потушить продолжались около часа и закончились взрывом судна. Кроме селитры, на борту находился запас боеприпасов. Ситуацию усугубило то, что «посмотреть на пожарников» на набережную вышло множество зрителей — пожары в доках здесь были частым зрелищем. Первый взрыв разрушил постройки в порту и привёл к серии пожаров в городе, а также вызвал цепную реакцию в виде дальнейших взрывов на предприятиях химической промышленности и на нескольких судах с аналогичным грузом. Взрывы на двух судах случились почти через сутки после первого взрыва, а пожары продолжались три дня. Следствием самого первого взрыва была и пятиметровая приливная волна, которая снесла остатки порта. Очевидно, что и порт, и большая часть города оказались полностью разрушенными — теперь мы можем видеть, как это происходит, на примере Бейрута.
Причиной первого пожара и взрыва судна «Гранкан» стал окурок, брошенный одним из грузчиков (по крайней мере так утверждают многочисленные выводы судебных разбирательств). Теперь это кажется бессмыслицей — иначе мы все давно бы жили на развалинах инфраструктуры. Но тогда система продемонстрировала полное отсутствие качества, обозначаемого термином foolproof, или, согласно ГОСТам,
«защиты от поломки в результате неумелых или заведомо некомпетентных действий пользователя».
Портовое и корабельное начальство не знало, что селитра взрывоопасна, и рабочим не запретили курить. Пожарные и капитан судна не знали, как тушить возгорание, и усугубили ситуацию. Но даже в условиях полной некомпетентности персонала пожара не должно было случиться, если бы фирма-производитель правильно упаковала селитру — используя, как было положено по действовавшим тогда нормам, металлическую тару. Но они, вероятно, из экономии, использовали большие 100-фунтовые бумажные мешки. В результате, как почти во всех техногенных катастрофах, налицо череда «случайностей» — нарушения очевидных правил техники безопасности, некомпетентность принимающих решения, и стремление сэкономить на «скупке рисков».
Техас-1947 стал самой разрушительной техногенной катастрофой в США, но она привела к выработке новых стандартов по обращению с опасными материалами, которые в основном действуют и сейчас. Таких масштабных катастроф в странах первого мира с тех пор практически не было, хотя сопоставимые аварии с нитратом аммония происходили: в том же году во французском порту Брест, в 2001 году в Тулузе и совсем недавно, в 2013 году, тоже в Техасе.
В случае с Бейрутом, вероятно, даже по сегодняшней официальной версии властей, должна вырисоваться подобная цепочка закономерных «случайностей», в результате которой пренебрёгший «элементарными» нормами ОТОСБ сварщик смог разрушить половину города. Можно предположить, что её звеньями станут и нарушения правил хранения взрывоопасных грузов, и «оптимизация прибыли» за счёт уплотнения складских мощностей и т. п., а также некоторые вещи, не упоминаемые в силу формата этого сайта.
Источник ХХ2 век
PS публикатора
Капитализм — не единственное общество, толкающее сэкономить на подстилании соломки там, где можно упасть, но он обостряет эту готовность до максимума, и особенно у тех участников рынка, у кого это единственное преимущество. Они находятся в первую очередь в странах зависимого развития, а то и преобладают там, почему история этого взрыва показывает их «социальные язвы», в т.ч. экономия на безопасности производств, перевозок, охране окружающей среды :
«Мы брали эту селитру в Батуми, в Босфоре нас поменяли, и, по-моему, судно пошло в Севилью (Испания). Там их арестовали, и потом они пошли ещё в Бейрут»
Почти 3 тыс. т селитры, которые взорвались вчера в порту Бейрута, принадлежали бизнесмену Игорю Гречушкину из Хабаровска. В 2014 году судно Rhosus было арестовано в Бейруте, а груз конфискован. Моряк, работавший на этом корабле, рассказал RT, как осуществлялась их работа.
«На корабле я работал с 2012 по 2013 год. Это был мой первый контракт. Опыт был печальный. Состояние судна было, мягко говоря, не очень. Менеджмент судна тоже. Постоянные задержки зарплат. Частые проверки в европейских портах, постоянно были какие-то замечания. Аресты происходили. Но это всё заминалось при помощи дачи взятки местным властям, и судно продолжало работать. Вместо шести месяцев я проработал там семь с половиной. Нам уже зарплату в итоге выплатили. Но следующий экипаж, который нас поменял как раз… по-моему, их арестовали в Бейруте. И, по моей информации, судовладелец отказался от судна.
Мы брали эту селитру в Батуми, в Босфоре нас поменяли, и, по-моему, судно пошло в Севилью (Испания). Там их арестовали, и потом они пошли ещё в Бейрут. Какой груз они повезли в Бейрут — я понятия не имею. Но я слышал, что груз был опасный, поэтому минимум экипажа должно было оставаться на борту. В Испании их заставили поставить аварийный дизель-генератор, поскольку только одна из энергетических установок работала, что не соответствует требованиям регистра. И потом из Испании они как-то пошли в Бейрут», — заявил Семён.
Он рассказал, что тогда судно ходило под молдавским флагом. На борту в основном были украинцы. Из России — только капитан и старший механик».
Источник kommari
А «отстающих» в гонке в конкурентном социуме большинство, плюс всегда есть устаревшая техника, опасная для людей и природы, из которой ещё можно выжать прибыль. Более успешные участники рынка её «сбрасывают» отстающим, внутри страны, а чаще на периферии (к краю клина гусей на рисунке). Об этом — правило «летящие гуси«, сформулированное в 1932 г. известным японским экономистом Канаме Акамацу, всерьёз интересовавшимся марксизмом и активно использовавшим его подходы в работе. О ней рассказывается далее.
«Летящие гуси»: почему менее развитые страны не могут воспользоваться «преимуществами отсталости».
Существуют известные преимущества технической отсталости страны, о которых писали разные экономисты, особенно Александр Павлович Гершенкрон. В частности, легче проводить формированную индустриализацию/модернизацию. В отсталой стране хозяйство не отягощено массой устаревших станков, заводов и прочей техники, которые нельзя так сразу взять и закрыть, перебросив рабочую силу на более современную технику.
Поэтому можно сразу осваивать новейшие образцы, рабочую силу надо не переучивать а готовить заново, что тоже существенно легче. Успехи индустриализации СССР во многом определяются умелым использованием всех этих «преимуществ отсталости», когда знали, что и где брать для копирования. К сожалению, современный глобальный капитализм устроен так, что развивающимся странам воспользоваться этим преимуществом почти невозможно. Индустриализация этих стран осуществляется не их собственными силами, а почти исключительно ТНК и их филиалами. Соответственно, в менее развитые страны «сбрасывается» наиболее устаревшая техника, старые заводы, отсталые технологии, которые уже отработали своё в странах более развитых и там стали невыгодны. И даже если индустриализация страны производится «своими» капиталистами, в 99% случаев они поступают точно также, поскольку от мирового рынка зависят больше, чем от национальных производительных сил и, соответственно, являются компрадорскими, а не национальными.
Схема «сбрасывания» в менее развитые страны наиболее отсталых звеньев технологических цепочек, «концы которых» находятся в странах «золотого миллиарда» (которые и пользуются конечными плодами производства в таких цепочках) в целом напоминает многоярусный фонтан. «Вода» — устаревшие технологии, производства, оборудования, — переливается из верхних ступеней в нижние и, естественно, блокирует возможность опережающего развития.
Так, на ранних стадиях индустриализации будущих азиатских «тигров» Япония экспортировала туда капитальное оборудование и промежуточные изделия, необходимые для развития там импортозамещающей промышленности. По мере собственного экономического роста и повышения рыночного курса иены японский экспорт становился всё менее конкурентоспособным. Тогда ускорился вывоз японского капитала в форме прямых инвестиций, в том числе в близлежащие страны ЮВА: в 1970 г. это было $792 млн., в 1975 – 4365 млн., в 1980 – 10064 млн., в 1985 — $19823 млн, или 46,8% от всех зарубежных инвестиций Японии.
За это время Южная Корея, Тайвань, Сянган и Сингапур окрепли, создали собственные ТНК, и стали вывозить капитал, а значит, и переносить в другие страны некоторые собственные отрасли производства. В 2000 г. накопленные прямые зарубежные инвестиции Японии достигли $278,5 млрд, Сянгана – 365,8 млрд, Южной Кореи, Тайваня и Сингапура – по $50 млрд. Инвестиции из Японии и этой «четвёрки» идут преимущественно в страны ЮВА «следующего эшелона»: Малайзию, Таиланд, Индонезию, Филиппины и КНР. Соответственно, уже они в последнее десятилетие развиваются ускоренными темпами. Теперь уже и они подключились к вывозу прямых инвестиций и стали осваивать африканские страны (особенно Япония и КНР): Ботсвану, Гану, Зимбабве, Танзанию, Сейшелы, Уганду. Одновременно прокладываются пути в Латинскую Америку и пр.
На макроуровне эту закономерность впервые сформулировал японский экономист К.Акамацу ещё в 1935 году, назвав красивым термином «летящие гуси». Согласно ему технически лидирующая страна постепенно передаёт свои производственные мощности следующим за ней странам. По мере роста их собственного технологического и кадрового потенциала, а также роста оплаты рабочей силы капиталисты переносят эти же производственные мощности в страны, которые по уровню технико-экономического развития стоят вслед за ними, и т.д. Обычно сначала вниз по цепочке передаётся текстильное производство, потом химическое, потом металлургия, за ней автомобилестроение и наконец, электроника. Теория Акамацу опиралась на опыт Японии, в то время ещё развивающейся страны (одной из 2-х развивающихся стран, которая действительно смогла развиться, вторая – Россия/СССР).
На уровне отдельной фирмы действуют свои закономерности, впервые сформулированные Р.Верноном в теории «жизненного цикла» продукта. Суть в том, что каждый технологически новый продукт проходит в своём развитии четыре фазы: внедрение, экспоненциальный рост, замедление роста и закат. На первом этапе фирма-новатор остаётся монопольным производителем и экспортёром данного товара. На втором – иностранные компании начинают осваивать это новшество и отчасти замещать экспорт пионерной фирмы. На третьей – они становятся уже серьёзными конкурентами на внешних рынках; на четвёртой – они настолько овладевают производством данного товара, что становятся сильными конкурентами фирмы-пионера на внутреннем рынке её собственной страны.
Таким образом, исторически сложившаяся структура международного разделения труда постоянно модернизируется путём переноса из высокоразвитых стран в менее развитые наиболее трудоёмких, материало- и энергоёмких и экологически опасных производств. Кроме того, туда же «сбрасываются» технологии и виды изделий, прожившие первые стадии своего жизненного цикла. Так сказать, отходы технологического развития развитых стран отравляют возможности развития развивающихся, держа их в зависимом положении.
Конспект статьи Ю.В.Шишкова. Глобализация и антиглобализм в современном мире// Россия в окружающем мире 2003. М.: изд-во МНЭПУ, с.63-88.
Источник wolf_kitses
P.P.S.
«Сброс» также касается пользованных предметов потребления, вроде подержанных иномарок. Неслучайно социализм развивает свою периферию, подтягивая её к уровню наиболее развитых стран и/или районов страны, а капитализм эксплуатирует, обрекая на зависимое развитие, почему всякий прогресс здесь достигается вопреки.
Впрочем, в последние годы такое всё чаще происходит в «ядре», — как проявление общего кризиса капитализма, усугублённого, в т.ч. вызванным им глобальным потеплением, одно из следствий которого — рост числа и тяжести гидрологических стихийных бедствий (в т.ч. учащение и рост разрушительной силы тайфунов, см.1-2-3). Одно из последствий этого — недавняя катастрофа на химическом заводе в Луизиане; она произошла потому что съэкономили на усилении безопасности в контексте данной тенденции, хотя 15 лет на раскачку таки было — от затопления Нью-Орлеана «Катриной».
В результате пожара на химзаводе в Луизиане выброшено в воздух большое количество токсичных газов.
В четверг разразился катастрофический пожар на химическом заводе BioLab в Луизиане, США, в воздух выброшено много газообразного хлора. Губернатор Луизианы призвал жителей региона оставаться дома, пока не поступит других указаний.
Пожар на заводе BioLab, производящем хлорку для бассейнов и дезинфектантов, начался в результате урагана «Лаура». Ураган достиг по силе четвёртой, предпоследней по опасности, категории. Скорость ветра на побережье доходила до 241 км/ч (150 mph). Из-за погодных условий, предположительно из-за влажного ветра, неизвестное количество хлорки где-то начало разлагаться (возможно, речь о реакции хлорки с водой и углекислым газом с образованием хлорноватистой кислоты, которая, в свою очередь, в растворах может распадаться с образованием и водорода, горючего газа, и кислорода, сильного окислителя). В итоге произошло воспламенение. Сначала сотрудники компании сами пытались погасить пламя, но не справились и были вынуждены обратиться в полицию штата, которая оповестила власти и вызвала пожарных. Персонал эвакуировали. Огонь ликвидировали в четверг вечером, но случилось повторное возгорание.
Компания не предоставила сведений о том, какие именно химические соединения хранятся в её резервуарах, но согласно интервью одного из управленцев от 2017-го года, завод производил трихлоризоциануровую кислоту. Сама по себе она не горюча, однако при нагревании может взорваться, а также разлагается с образованием токсичных летучих соединений. В частности газообразного хлора. В результате его воздействия, как обычно пишут в инструкциях по охране труда, пострадавший может испытать боли в горле, кашель, затруднённое дыхание, покраснение глаз, чувство жжения в носу и горле, а также получить ожоги кожи и роговицы и отёк лёгких. Напомним, что в Первую мировую газообразный хлор применялся как летальное боевое отравляющее вещество. В результате пожара в Луизиане в атмосферу выброшено неизвестное количество токсичных веществ. Точный состав выброса тоже пока неясен. Кроме того, на завод BioLab хлор поступает по трубопроводу от расположенного недалеко предприятия корпорации Westlake Chemical. На нём также произошёл выброс химикатов в воздух.
За ситуацией ведётся наблюдение, в том числе и с самолёта, а также постоянный мониторинг химического состава воздуха. Губернатор Луизианы призвал жителей местности, в том числе города Лейк Чарльз (Lake Charles), запереться дома, закрыть окна и выключить кондиционеры, так как они могут принести ядовитый воздух с улицы внутрь помещения. Первые пробы воздуха за пределами территории завода на содержание хлора были негативными, но осторожность в такой ситуации не помешает.
Возгорание химического завода — одно из самых значительных разрушений, вызванных ураганом «Лаура». На территории, накрытой этим тропическим штормом, находится много других химических производств и нефтедобывающих предприятий. Они пережили катаклизм без значительных аварий, но когда экстренно закрывали производственный процесс в преддверии урагана, также выпустили в атмосферу количество выхлопов, превышающее разрешённые нормы.
Процессы изменения климата ведут к тому, что, по оценкам экологов, ураганы в этой местности будут происходить чаще и иметь большую силу, чем раньше. Местным властям и управляющим заводами стоит к этому подготовиться. Кстати, опасаться ураганов стоит не только на суше — по данным Бюро по управлению океанической энергией (Bureau of Ocean Energy Management), когда над Мексиканским заливом в 2005 году пронеслись разрушительные ураганы «Рита» и «Катрина», они нанесли ущерб как минимум 115 нефтегазодобывающим платформам, находящимся в открытых водах.
Источник XX2 век